AndonCloud

Administrator może dostosować widoki, zakres danych i funkcje tak, aby odpowiadały konkretnym rolom w organizacji. Dzięki temu użytkownicy docierają do najważniejszych informacji i pracują w interfejsie dopasowanym do ich codziennych zadań.

System pozwala definiować departamenty, linie produkcyjne oraz ich zależności, co odwzorowuje realną strukturę organizacji. Ułatwia to raportowanie,  przypisywanie odpowiedzialności oraz prowadzenie analiz na poziomie poszczególnych komórek firmy.

Administrator może ustawiać cele produkcyjne i kluczowe wskaźniki KPI dla różnych obszarów procesu. Pozwala to systematycznie monitorować realizację planów, wykrywać odchylenia i podejmować działania korygujące na podstawie rzetelnych danych.

Można przydzielać poziomy dostępu i decydować kto i jak zostanie powiadomiony o zmianach statusów. Zapewnia to pełną kontrolę nad przepływem informacji.

Administrator może definiować alerty dla kluczowych lub krytycznych zdarzeń, takich jak awarie, przekroczenia norm czy nieplanowane przestoje. Dzięki temu odpowiednie osoby otrzymują powiadomienia natychmiast, co umożliwia szybką reakcję i ograniczenie skutków problemów.

System pozwala planować różne typy zmian dla działów i linii produkcyjnych, uwzględniając specyfikę pracy poszczególnych zespołów. Ułatwia to organizację czasu pracy, poprawia koordynację zadań i zapewnia spójność w planowaniu zasobów na każdej zmianie.

System pozwala na bieżąco monitorować postęp zleceń oraz czas ich realizacji, dzięki czemu użytkownicy zauważają wszelkie odchylenia od planu. Ułatwia to wykrywanie opóźnień i podejmowanie działań korygujących. 

Administrator może określić oczekiwane tempo pracy dla każdego stanowiska lub produktu, co stanowi punkt odniesienia dla oceny efektywności. Pozwala to łatwo analizować odchylenia i podejmować decyzje dotyczące optymalizacji procesu.

Tworzenie harmonogramów i przydzielanie zasobów odbywa się w sposób przejrzysty i dostosowany do struktury zakładu. Dzięki temu organizacja może optymalnie wykorzystać dostępne moce produkcyjne oraz lepiej kontrolować kolejność i priorytety zleceń.

Zarządzaj ustawieniami stanowiska – określ liczbę operatorów, tryb pracy, cele i zasady zgłaszania awarii. To pomoże zwiększyć wydajność, lepiej zaplanować pracę zespołu i ograniczyć nieplanowane przestoje.

Zdefiniuj własne statusy pracy i przestojów, grupuj je w czytelną strukturę i przypisuj przyczyny zatrzymań. Ułatwia to analizę, zwiększa przejrzystość i wspiera zarządzanie efektywnością maszyn.

Skonfiguruj liczniki dobrych i wadliwych produktów oraz typów defektów. Dokładna ewidencja wspiera kontrolę jakości, umożliwia analizę i identyfikację źródeł problemów.